eBay首创的“C2C电子商务平台”
海湾为“小人物”提供了交易场所
随着Google AdWords 的出现，即使是“小人物”（个人和小型企业）也看到了曙光。即使是中小型企业，只要具备特点，也可以利用关键词广告取得成功。同时，特色产品中包含的关键词都是冷门，因此广告费用相对较低。就这样，分散在世界各地的“小人物”终于得到了自己的舞台。
几年前，一个名为eBay（原名Auction Web）的在线拍卖网站在美国西海岸诞生。随着它的出现，交易双方现在都包括个人。最初，创始人 Pierre Omidyar 建立该网站只是为了好玩。
“如果消费者直接连接，会发生什么样的化学反应？”
网站建成后，即使没有任何广告，奥米迪亚的收入也达到了 1000 美元，用户访问量在短时间内猛增。 1个月。于是，他毅然决然地辞去了通用魔术公司（苹果电脑子公司）的工作，开始了自己的企业家生涯。
为了吸引更多用户，奥米迪亚想为消费者营造一个在线社区氛围，特意设置了公告板功能。由于他的不懈努力，用户每月平均在 eBay 上花费 105 分钟，但在亚马逊上只花费了 13 分钟。
低廉的费用是对用户最大的吸引力。最初，每件商品的上架费仅为 10 美分，交易费仅为 1%。
结果，eBay 的产品数量和交易数量翻了一番，公司早年就实现了盈利。事实上，奥米迪亚的公司只有两名员工，他和他的朋友，他的办公室就在他家里，他也没有进行任何基础投资，所以他自然无法快速获利。与贝佐斯创立的亚马逊截然不同，eBay只提供一个交易平台，所有物流和支付都由用户自己处理。
这种商业模式虽然简单，但其发展和效益却是惊人的，可以说，如果没有互联网，就不会出现这样的奇迹。在 1997 年的鼎盛时期，eBay 在一天之内就完成了 80 万笔交易。此后，奥米迪亚听取了风险投资公司Benchmark Capital的建议，将公司的管理权移交给了一位来自美国东海岸的女性。
她毕业于哈佛商学院，曾就职于多家大公司，包括宝洁公司、著名咨询和管理公司贝恩公司、华特迪士尼公司、排名第一的玩具制造商孩之宝等。作为总经理。互联网花卉公司。她就是梅格·惠特曼（Meg Whitman，1956 年-）。
从支付基础设施到物流基础设施
1998年3月，梅格·惠特曼前往美国西海岸创办了eBay，当时只有30名员工，年销售额不到470万美元。随着惠特曼的出现，连接个人（或中小型企业）的拍卖网站得到了巨大的发展。
惠特曼上任初期，为推动公司上市投入了大量精力。当时eBay的公开发行价仅为18美元，但上市当天价格飙升2.7倍至47美元。于是，eBay市值瞬间突破19亿美元，是竞争对手的五倍。
惠特曼以此为契机，加快了相关公司并购的步伐。并购主要针对类似的网站。截至 2002 年，eBay 已斥资 8 亿多美元收购了 7 个网站。
不久之后，惠特曼开始强化在线支付系统作为基础环节。 2002年，eBay以2亿美元成功收购PayPal。 eBay 的 4600 万用户（当时）使 PayPal 交易量迅速增加了 80%。两者的相互促进，使我公司迈上了新的台阶。
但eBay并没有停止并购。 2005年，eBay以25亿美元收购了Skype。然而，此次收购并没有带来利润，反而股价暴跌，引发了惠特曼的质疑。
2008年3月，惠特曼迫于外界压力宣布辞职。然而，在她任职期间，eBay的营业利润增长了200倍，市值达到77亿美元（根据2007年1月至12月全年统计）。这在欧美市场是无与伦比的数字。
约翰·多纳霍（John Donahoe，1960 年出生）随后出任首席执行官，致力于精简包括 Skype 在内的业务，通过一系列措施，公司的利润逐渐增加。多于。目前，eBay年收入已达138亿美元，净利润达36亿美元（根据2013年1月至12月统计）。我们一半的收入来自PayPal等支付业务系统。
不用说，这项艰巨的事业得到了全球 1.28 亿活跃用户的支持。 eBay 为个人和小型企业创建了一个平台，使开展业务变得极其简单。
然而，世界正在迅速变化。目前，eBay平均每天的新商品数量超过1000万件。为了帮助买家和卖家顺利完成交易并确保公司保持竞争力，多纳霍先生自接任以来已收购了 60 家公司，仅收购成本就达到了 140 亿美元。为了与拥有相同电商平台的亚马逊竞争，eBay于2011年以24亿美元收购了集供销、仓储、配送、收货为一体的世界级物流公司GSICommerce，扩大了其物流业务。能力。
然而，eBay最大的贡献是它为社会提供了大量的人力资源。 PayPal被eBay收购后，许多员工选择离开公司，但他们并没有辞职，而是尝试了新的职业。后来，这些人被称为“PayPal帮派”。
YouTube、LinkedIn、Yammer、IronPort、TESLA、Yelp 以及本书前面提到的 Square 和 PayPal 的创始人都属于这个“帮派”群体。他们离开了 PayPal，放弃了许多权利（例如优先认股权），但在创业成功的道路上赚了更多的钱。
