浙江某饰品生产公司是一家专业致力于进行时尚饰品设计与生产的企业，因为近年来发展势头良好，公司已经扩大到了三倍的厂房，公司的正式员工人数也已经突破了五百人次，这样的发展势头是一种很好的象征，但是对于公司的管理人员们来说，员工多了代表着身上的管理责任也就变得更重了，很多管理方面的混乱问题也马上产生，这时候某公司找到了必牛CRM，他们想要尝试使用这样专业的管理软件来进行公司的整体员工管理以及各种计划项目的下发与整合。

为了能够更好地与某饰品生产公司的相应的生产体系进行更好的配套，必牛CRM的专业团队经过了一段时间的取材与实地的考察，并且结合某公司人员的相应需求与使用体验，成功地在原有的基础之上为某公司打造出了一个量身定做的版本，其中像是生产计划的流程就按照饰品生产、开发、销售的一应流程来进行处理，有效地让某公司在进行各种项目规划与分类的时候使用起来更加方便、也更为到位，为大家带来了很好的效果与体验。

某饰品公司在使用了必牛CRM之后最明显的一点就是各个部门之间的协作得到了有效的加强，不再出现责任不明确、分工不到位的现象，所有的环节都是一个个咬定、落实，而且责任也十分明确地划分到位，每一个人都拥有自己非常明确的工作分工，大家知道自己该做什么、该怎么完成，同时软件还可以有效地为大家的多个任务区分出优先等级，哪些任务应该第一优先完成，哪些任务可以慢一点等等，这也使得不论是哪一个层级的员工都可以更加合理、有效地去处理自己的工作情况。

某饰品公司在采用了必牛CRM之后，员工的绩效点很快就上升了好几个点数，这里面的作用与功劳也是显而易见的，特别是对于管理层们来说现在他们不需要再自己费尽心思地去记录手下员工的工作表现了，所有的日常工作情况、每天的工作评价等等都可以一目了然地通过必牛来进行查询与处理，让大家对于自己的手下情况更加了如指掌，拥有更为明确的一个管理概念，手下管理再多人也一样轻松在握、成功自信。