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智能工作台、BOOS、销售人员实时

2024-11-12

必牛CRMV5.0经过一个月必牛技术团队的夙兴夜寐，倾尽热血地更新迭代。

现必牛CRMV5.0已发布到本官网以及各大软件下载战，牛粉们可以马上下载，尽情享受必牛CRMV5.0的个性化，极高用户体验的新版功能。以下为必牛CRMV5.0的迭代...

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酷炫界面横空出世，杠杠滴邀你来体验

智能工作台，BOOS、销售人员实时掌握公司或个人销售情况；拜访分析、销售龙虎榜、客户来源、热销产品让企业实时掌握排名指数

2024-12-04

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V11.0版本重磅炸出市场

必牛CRM11.0版本完美迭代,大块人心。如此酣畅的CRM系统，你们家注册了吗？

2024-12-01

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欢庆猴年V6.0强劲猴牛版推出

经过一个月的迎猴开发旅程，必牛CRM6.0猴牛版正式推出市面；本次的6.0版本基于坚固无比稳妥可靠的5.0技术框架上，进行了前所未有的革命性功能升级，想必可让牛粉们眼界大开以及

2024-11-28

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激动人心之喜讯-V5.0版本于今天早晨火热发布

必牛CRMV5.0经过一个月必牛技术团队的夙兴夜寐、倾尽热血地更新迭代。现必牛CRMV5.0已发布到本官网以及各大软件下载站，牛粉们可以马上下载，尽情享受必牛CRMV5.0的个

2024-11-25

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V4.0版本强势推出，请牛粉们极速体验吧！

必牛CRM4.0版本与历史版本截然不同: 焕然一新的，极具创意以及理念的升级功能，让牛粉们大开眼界、瞬间提升了日常的工作效率、以及体验一把必牛CRM软件简易上手的快感!

2024-11-22

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重磅消息-必牛CRMV3.5版本劲爆推出市面

很感谢必牛CRM用户粉丝们的支持以及感激你们的一直以来的耐心等待。现正式宣布必牛CRMV3.5正式出炉，已更新至DEMO版本供牛户们随心体验。必牛

2024-11-19

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为庆祝大祖国抗战胜利日，必牛CRMV3.0全新UI视觉效果出炉

为庆祝大祖国抗战胜利日，必牛CRM特日夜赶工锻造全新UI视觉效果的3.0版本此次必牛CRM的升级详细如下：对导航的重新规划了结构；对日程安排

2024-11-16

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国内首款集成与微信公众号，支付宝服务窗于一体的CRM系统

通过必牛CRM技术团体日夜赶工，已打造为一款集成：微信公众号【与公众号的关注粉丝互动，在必牛CRM平台一览无遗，实时关注用户行为】支付宝服务窗【与支付宝对

2024-11-13

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恭喜必牛CRM手机版全新UI界面上线，实现移动办公，即时通讯，闪电提升企业销售效率！

恭喜必牛CRM手机版全新UI界面上线，实现移动办公，即时通讯，闪电提升企业销售效率！用手机UC浏览器或手机QQ浏览器二维码【一般位于

2024-11-10

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工作没效率必牛CRM来帮你

虽然如今的出售人员的作业环境和薪资待遇产生了许多可喜的改变，但社会上许多人对出售的固有形象仍是拎着公文包，揣着手刺夹，拿着笔记本，还少不了商务装，张狂做训练，每天做报告，老是能言善辩、甜言蜜语的姿态

2024-11-07

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定价管理实施方案

一、本次事项的市场定位及项目定位（1）整体市场定位（略）（2）项目定位 ①形象定位（略） ② 客户群体定位从地域细分、消费模式、职业特征等方面

2024-12-04

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价格管理制度和规范

一.产品价格管理系统 1、公司子公司、控股公司的产品必须遵循市场价格规则，从集团整体营销目标出发。定价策略。 2、与定价直接相关的各子公司和部门的营销目标包括子公司的生存、努

2024-12-01

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客户服务管理计划(之二)

八、团购客户开发计划 1.目的为增加公司采购量，降低营销成本和费用，引导团购客户顺利发展，特制定本计划。 2、团购客户需求特点（1）产品质量必须得到保证。（2

2024-11-28

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客户服务管理计划(之一)

一、客户来访接待方案 1.目的为了促进公司公关活动的开展，扩大宣传效果，公司专门设立了接待部门，专门接待所有客户，拜访全国各地客户。 2、客户拜访分类来访我公司的客户

2024-11-25

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客户关系管理业务说明(之二)

六、客户开发管理体系 1、选择新客户的原则（1）新客户必须满足公司的质量要求、设备和技术要求。（2）新客户应具有雄厚的资金实力、可靠的信誉、较高的操作水平。（3）新

2024-11-22

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客户关系管理业务说明(之一)

一、客户关系管理工作内容 1、客户基本信息主要是客户姓名、电话号码等。除地址、所有者、经理、法定代表人及其个人特征、年龄、教育背景、家庭、爱好、爱好、成立时间、能力、与公司交

2024-11-19

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产品与品牌管理执行计划

1、产品市场开发计划以下是该牛奶公司的产品市场开发计划，供参考： 1.消费者分析（1）消费者对牛奶的需求在物质相对发达的现代社会，人们越来越注重饮食的质量。

2024-11-16

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产品和品牌管理制度和规范

一、新产品的类型所谓新产品，实际上是指原理、结构、技术、性能等具有较大创新元素的产品。材料或用途等一个或多个方面。这是一个相对的概念，因为一切新产品都是在旧产品的基础上产生的，而

2024-11-13

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营销计划

一、销售计划模板以下是企业销售计划模板，供您参考。 1、主要销售产品及批量销售政策（1）公司主要销售大众消费品。为了增加您的产品销量，请尝试使用低价和高质量作

2024-11-10

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精细化营销计划管理体系和标准

一、营销策略策划工作内容营销策略规划是营销策划工作中非常重要的一个环节，是整个营销计划的总览。后续的营销策划工作应该以此为出发点，遵循这个前提。因此，营销策略规划工作的质量直接关系

2024-11-07

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散花一杯酒，释放兵力

“散人”是指曾经对公司做出过突出贡献，但后来在公司发展中失去核心作用的人。公司战略方向或产品结构的变化。对于这类人才，股权激励的核心目的不是让他们为公司创造高绩效，而是利用激励手段帮助他们

2024-12-04

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未来之星，“诗”与“距离”不再遥远

“未来之星”是指目前还不是公司核心的人，但有足够的后劲、发展潜力和精神，随着时间的推移，他们可以成为公司未来的中流砥柱。对于这类人才，我们需要制定相应的激励计划，提供晋升通道。虚拟

2024-12-01

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今日英雄表现不错

“今日英雄”是指在公司当前发展中起关键作用的人，如掌握关键技术的技术骨干、掌握关键渠道的营销人员等。负责产品推广的营销人员等。一方面可以给这类人才戴上“金手铐”，另一方面可以通过股票期权

2024-11-28

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逐步确定高管激励

高管人员是在公司管理层中担任重要职务，负责公司的运营和管理，并有权获取公司重要信息的人员。主要包括管理者。经理、财务总监等能力强、资源丰富的高管，不仅要求高薪，而且对未来的分配也抱有很高的

2024-11-25

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湖畔合伙人激励体系

阿里巴巴的合伙人制度也被称为“湖畔合伙人制度”。这个名字来源于马云和他的团队创立阿里巴巴的湖畔花园。其主要目标是通过制度安排，为创始团队建立特殊权力，牢牢掌控、吸引、保留和激励人才，传承企

2024-11-22

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商业伙伴激励制度

在古罗马时代，“两个或两个以上的人出资，共同经营生意，共享利润，分担风险”，在中世纪，意大利商业港口形成了指挥契约，合伙制的概念已经成熟。现代社会，许多以专业知识为基础的

2024-11-19

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合伙人股权的进入和退出机制

合作伙伴之间之所以经常爆发股权战，不仅是股权结构设计上的缺陷，更是诚信的缺失。股票交易的机制就是“结婚”和“离婚”。首先，在设计进入机制时，需要了解以下人员可以成为公司的合伙

2024-11-16

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寻找“经验学习”之路的梦想伴侣

合伙制极大颠覆了传统的用工制度，从资本对工人的雇佣转变为资本与劳动力的合作，从单纯的雇员转变为合伙人。还具有股东地位，资本与员工融为一体，权力与利润共享，风险与责任共担，员工之间的伙伴关

2024-11-13

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明确股权激励机制

机制明确是指确定股权激励计划的调整、修改、终止机制。 1、上市公司股权激励计划调整情况如有资本公积金转增资、股票分红、股票分割、股票减持或预行权分配等事项的，股票期权数量须

2024-11-10

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明确股权激励期限

固定期限包括确定股权激励计划的有效期、授权日、等待期、归属日、锁定期。 1.有效期股权激励期限是指自股权激励计划生效之日起至最后一批激励股份行权或解锁的整个期间。对于该有效

2024-11-07

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近代商业模式的变革期（之四）

最强大的商用机，IBM成功征服大型机市场 20世纪60年代，兼容电脑在美国迅速流行。最重要的是，特曼教授创立的硅谷一直是这项技术出现和发展的推动力。位于美国东海岸的IBM是最

2024-12-04

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近代商业模式的变革期（之三）

1962年，一家折扣店在城里开业。时间快进到1962年，同年3月1日，第一家折扣店在该市开业。与AP、Woolworths等中小型商店不同，该公司经营数万个品类，依靠薄利但周转快来

2024-12-01

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近代商业模式的变革期（之二）

本田依靠CVCC发动机的动力，丰田依靠“精益制造”和“金字塔”的力量追上了通用和福特本田凭借CVCC与三大车企竞争 1959年，本田虽然遭遇了很多挫折，但取得了超出预期的成功

2024-11-28

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近代商业模式的变革期（之一）

佳能通过改变技术、客户、分销和服务来挑战施乐！佳能是一家在多元化之路上屡屡失败的相机制造商。 20世纪70年代，以施乐为首的老牌美国公司深受日本影响。其中，第一家进入美国市场

2024-11-25

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硅谷之父——斯坦福大学特曼教授

Fred Turman最大的愿望是为学生提供最好的工作场所。二战结束后（1950年代-1960年代），半导体、IT公司、甚至硅谷相继成立。惠普 (HP) 于1939年

2024-11-22

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近代商业模式的创生期（之六）

当施乐的生存受到威胁时，威尔逊采取了孤注一掷的行动。施乐公司成立于1906年，原名Heloy。整个20世纪40年代和 20 世纪 40 年代，施乐的业务变得越来越困难

2024-11-19

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近代商业模式的创生期（之五）

由烟草公司富代建立的广播网络。大约在那个时候，美国出现了一种新的收入模式，称为“广告”模式。（William S. Paley，1901-1990）通过这种商业模式，人

2024-11-16

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近代商业模式的创生期（之四）

商业模式创新的例子有很多，但大多涉及“客户和价值提供”、“竞争力”的改变，而不是“盈利方式”的改变。 20世纪，King Camp Gillette（1855-1932）发明

2024-11-13

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近代商业模式的创生期（之三）

近代制造业典范 -福特亨利·福特（1863-1947）出生于美国密歇根州的一个农民家庭。他不仅造就了一批富有的人还开创了近代制造业新的商业模式。 1

2024-11-10

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近代商业模式的创生期（之二）

大型连锁店的崛起：从AP、梅西百货到西尔斯 AP孕育的连锁经营模式 2010年12月，美国老牌超市AP（全称Great Atlantic and Pacific Tea Com

2024-11-07

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找到用户痛点（之八）

我们已经讨论过产品必须满足需求才能获得成功，您需要测试您的假设以降低风险并确定您的产品是否会使您所确定的市场空白中的人们受益。描述了如何评估您的产品中应包含哪些功能。对于产品经理来说，最

2024-12-04

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找到用户的痛点（之七）

如何取悦用户？-基本元素、期望元素、吸引力元素了解如何使用最小可行产品来测试假设和验证产品创意是一回事，但如何从产品的所有可能功能中学习并决定在产品中包含哪些内容？早

2024-12-01

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找到用户的痛点（之六）

像苹果一样，用最低限度可行的产品来测试市场正如我们之前所读到的，人们发现很难意识到自己的需求，直到他们体验到需求得到满足。当你的产品特别好地解决人们的问题时，他们会发现没有它他们就

2024-11-28

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找到用户的痛点（之五）

不要假设，要验证有很多方法可以了解和检测隐含的假设。好的第一步是招募最诚实（或愤世嫉俗）的朋友。与她坐下来，尽可能详细地向她解释您的产品定位。她的工作是写下所有明确和隐含的假设。对

2024-11-25

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找到用户的痛点(之四）

与想要和需要类似，人们也发现很难区分特征和利益。这反映在许多产品描述和营销中，它们首先关注产品的功能，然后可能在最后提到一两句话关于产品的好处。您是否有过被这样的销售电话骚扰的不幸经历？在

2024-11-22

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找到用户的痛点(之三）

大多数人都善于发现自己的需求。但人们只是事后才考虑这个问题。当下大雨的时候，我记得我应该带把雨伞，直到我的笔记本电脑的硬盘开始看起来令人毛骨悚然。噪音，这时候我才意识到我确实需要备份我的工

2024-11-19

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找到用户的痛点(之二）

赛格威的例子巧妙地说明了产品创意经常失败的原因之一是开发。我们无法评估用户是否有足够的动力实际使用该产品。我采访过的许多产品创造者都混淆了手段和目的。他们认为，只要产品存在，人们就会想要使

2024-11-16

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找到用户的痛点(之一)

最近，我与某人讨论了在一家初创公司担任产品经理的日常工作，以及它是否与我担任产品一样有那么大的影响。大公司经理之间的差异。我认为融资对于初创公司来说尤其困难。因此，产品经理通常承担更大的

2024-11-13

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优秀的产品经理需要具备哪些品质

当你寻求梦想中的产品经理一职时，会看到许多职位描述写道，公司正在寻找拥有特定市场经验或者掌握特定技术的人。如果你碰巧拥有这种经验，那会是一个优势，但若你没有，也不要灰心!除了某几个高度专业的领

2024-11-10

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什么样的人可以成为产品经理

尽管人们对产品管理的基本目的能够广泛达成一致，你仍会不可避免地接触到关于这个职位和职责的若干相互矛盾而又相互交叉的观点。一种观点是，产品管理应当仅仅参与识别市场机会(“问题空间”)，而不能利用

2024-11-07

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