明确股权激励对象
发布时间:2024-12-14   作者:必牛CRM
定对象是指确定股权激励的受益人,也就是确定激励对象的范围。

1.定对象的原则

确定股权激励需要把握以下三个原则: (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

       第一,公平公正原则。成为股权激励对象,意味着未来可能获得一笔可观的收益,如果不能公平公正,可能导致公司内部员工情绪对立,不利于公司管理。一般来说,大多数员工都希望成为被授予的对象。因此,在确定面励对象时,一定要坚持公平公正的原则,不掺杂私人感情,不区别对待,在客观评价的基础上,对同等岗位上的员工,给予同样的待遇,如果纳入股权激励计划,应该是该同等岗位上的员工全部纳入。
      第二,不可替代性原则。由于股权激励计划授予的股份是有限的,它不可能成为一种人人参与的计划,为了让有限的股份有效地发挥作用,必须限制激励对象的人数。因此,在选择激励对象时,必须把握最重要的一个原则:不可替代性原则。如果一个员工的工作是其他员工无法替代的,这样的人才在现有的人才市场上也很难招募到,或者即使能招募到但需要花费较高的成本来培养,说明该员工具有不可替代性,应该纳入股权激励对象范围。
      第三,未来贡献原则。股权激励计划和公司发奖金不一样,公司发奖金,侧重考虑员工的历史成绩,但股权激励主要考虑激励对象对公司未来的贡献。所以,在选择激励对象时,要考虑到激励对象对公司未来发展有可能做出贡献的大小。
2.确定激励对象的范围 (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)
       股权激励对象应该是对公司具有战略价值的核心人才,一般来说,包括管理层人员、核心技术人员、有突出贡献人员和优秀员工,同时还要考虑法律限定。
      核心人才一般指拥有关键技术、控制关键资源、掌握核心业务、支持企业核心能力,能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势,或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力的员工,包括高管类、技术类、营销类现有人员和未来需要引进的人员。 (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

      在具体实施过程中,我们可以利用人才评价模型,从岗位价值、素质能力、历史贡献三个方面来评测激励对象。或者,也可以拟定分数标准,人才价值得分高于该分数标准的人员可以纳入股权激励计划,成为激励对象。
      不过,针对上市公司,法律对股权激励对象的确定做出了限制:
      根据《上市公司实施股权激励管理办法》,激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。在境内工作的外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的,可以成为激励对象。
下列人员不得成为激励对象:
最近12个月内被证券交易所认定为不适当人选; (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)
最近12个月内被中国证监会及其派出机构认定为不适当人选;
最近12个月内因重大违法违纪行为被中国证监会及其派出机构行政处罚或者采取市场禁入措施;
具有《公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的;法律法规规定不得参与上市公司股权激励的;
单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。
中国证监会认定的其他情形。
非上市公司对股权激励对象的确定不受法律限制,可根据企业实际情况确定激励对象范围。 (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

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