曩昔的一年移动互联网高速开展，我国一向安静无波的公司级商场也被移动互联网技能悄然改动着。移动互联网的进入以及云核算的遍及，快速不坚定并打乱传统公司软件公司的运营形式，也给全部公司运用商场带来了新的商机和动力。

必牛CRM创始人兼CEO陈曦先生指出，2015年全部公司级商场将会出现高速开展的态势，这一年将会是移动CRM的高速增加元年。不断增加的公司级用户不满意PC年代传统的CRM东西，纷纷寻觅更加专业和易用的移动CRM，来满意公司敏捷开展的进一步需要。效益经济年代的降临，也迫使公司做出改动，迎候新的开展机缘。

2015年将是移动CRM高速增加元年

移动CRM商场的激活与我国全部经济环境的变革休戚相关。人口盈利带给经济的高增加现已变成昨天黄花，精细化办理变成劳作成本上升的必定选择。

我国加入WTO现已十年有余，跨国公司飘洋过海打到了每个公司家门口，洋商品也现已上山下乡铺到了宽广的农村商场。关于办理抢先和技能抢先的世界级竞争对手，我国公司必定需要在商品技能和办理水平上的再晋级。

80后90后职工现已变成公司职工的主力。他们关于移动技能和东西的接受程度和依赖性较高，运用移动办理软件对这个集体进行办理水到渠成；从另一个侧面来 说他们也更拿手运用移动互联网东西作为作业支撑。公司的办理层逐渐向70后和80后人群接近，移动互联网更像为他们的作业习气量身定制。随时随地的移动互 联网更契合老板们的作业习气。

CRM职业老玩家转型 新玩家扎堆

公司级商场当前集聚着三股实力，别离是以SAP、Oracle、用友、金蝶为代表的老一代CRM玩家，以BAT为代表的新式入侵者以及以创业型公司为主的搅局者。面临这三股竞争者，必牛CRM体系陈曦先生显得决心满满。

陈曦先生以为“首先是老玩家转型困难，包袱沉重。以SAP、salesforce为代表的前两代CRM商品，尽管看到了移动的趋势在这两年间不断推出移动商品、一再转型。但因为其商品逻辑、出售形式和原有的巨大用户集体等诸多方面的缘由，致使他们很难真实转型成功（IBM）。”

BAT近来一再在公司运用范畴试水，国外IT巨子开展的一个一起的规则：先从花费级商场发家，等商场饱满以后，终究转型公司级商场:美国的戴尔公司、 IBM公司，以及我国的联想公司，在互联网范畴google、亚马逊也纷纷开端转型公司级商场。面临我国互联网巨子的凶相毕露，必牛CRM创始人陈曦以 为：“BAT因为基因不一样，胜算不大。因为公司运用商场对专业性的较高要求和用户的较高效劳需要，致使很难构成一个标准化的商品和运营形式。这对BAT 来说简直变成不行完结的使命。”

谈到创业公司在CRM职业的开展，陈曦先生以为：“创业公司尽管有时机，但是应战许多。因此，可以在这个范畴生计下去的公司，有必要是深耕公司级商场，通晓出售及出售办理，并结合终端用户的体会习气不断加强效劳的易用性。只要在专业性和易用性上到达完美平衡，才有可能在CRM范畴脱颖而出，在当今商场唯有必牛CRM体系可以取得全部成功。”

打造出售办理效劳的闭环

关于如何打造一家成功的SaaS公司，必牛CRM体系创始人及CEO陈曦先生以为不只需要跨过许多沟坎，如商品关、出售和商场关、运营关、资本关和办理关，还要真实做到以客户为基地，可以给客户带来真实的价值，时间怀着结壮诚信的效劳心态。

必牛CRM体系在2015年的榜首炮行将打响，将于2月14日隆重推出必牛CRM3.0版别。必牛CRM体系3.0版是环绕出售人职作业需要为出发点的全新改版。新版别选用用户了解的微信式体会，沿出售和出售办理者的作业时间轴打开，真实变成出售的作业支撑，并降低了用户学习成本，大幅提升用户的体会。

陈曦先生同时表明：2015年他将继续在我国榜首档CEO脱口秀《出售彦论》继续输出科学化、体系化出售办理思维。有人问到，作为一家出售办理效劳商的掌门人跨界做视频脱口秀是不是不误正业。陈曦先生一向以为出售办理东西，是用来执行出售办理思维的，必牛CRM体系背面是流程化科学运作的出售办理思维。必牛CRM体 系协助公司把出售人员和科学化的打单流程结合起来，经过把最好出售实习执行到每个出售人员，协助公司全体进步出售成绩。平时作业中经常有客户向他提出各种 出售办理疑问，其间大部分都是开展中公司出售办理的共性疑问。

陈曦先生最终表明，他有决心带领必牛CRM2015年全部通关，变成这个范畴的绝对领导者！